GCM Advisory提供創新的策略顧問服務,為客戶提供顯著及可量化成效的同時,亦能為合作夥伴帶來效益。有時候我們會投資於客戶業務及/或將顧問酬金改為分紅制——部份成功酬金只會在達到或超出預先協議的目標成果時收取。

策略

  • 業務、營運及策略分析、制定、規劃、輔助及執行
  • 企業重組及業務連續性
  • 目標量化、初創企業分析、可行性評估及增長策略
  • 業務財政援助方案、合併收購、盡職稽查及重組支援
  • 策略性市場推廣、品牌建立及品牌策略/定位
  • 離岸轉移輔助
  • 旅遊業
  • 健康和老年護理

營運表現

  • 全套人力資源、培訓及發展,以及組織設計服務
  • 供應鏈、採購、項目及合同管理
  • 財務分析、預算及財務諮詢
  • 技術諮詢
  • 變革管理、業務流程改進、精簡架構、持續改進及營商要訣
  • 組織發展、效益及轉型
  • 聘僱、跨文化溝通、培訓/領袖課程、商務及行政指導

業務拓展

  • 業務拓展策略
  • 商業案例
  • 可行性研究
  • 招標
  • 銷售策略

企業事務

  • 企業事務管理顧問
  • 董事局風險管理及企業管治、政策及指引
  • 公司秘書及履約協助
  • 企業社會責任、可持續性及社區投資
  • 社區及原住民經濟發展
  • 少數族裔多元化供應援助
  • 社會及政治風險和機遇管理
  • 社會經營許可
  • 持份者參與、資源公司相關協議
  • 政府談判、業務夥伴關係、審批程序、撥款申請
  • 區域及國際性發展